
Cumplimiento
Para nuestra organización, la integridad es más que un simple concepto; es un compromiso inquebrantable. Actúa como una brújula moral que guía la toma de decisiones basada en principios, independientemente de presiones externas.
La integridad está firmemente arraigada en nuestros procesos y decisiones, asegurando que siga siendo un pilar fundamental de nuestra actividad. Al mantener la integridad como valor central, asumimos responsabilidad y fortalecemos la credibilidad, lo que aumenta nuestra atracción tanto para socios como para clientes y empleados.
En eso se orienta Gebhardt Group
Estamos firmemente convencidos de que el éxito sostenible depende del cumplimiento conjunto de la integridad y el cumplimiento normativo. Por esta razón, la integridad y el cumplimiento han sido integrados en el núcleo de nuestra estrategia y declarados como uno de los pilares fundamentales de nuestras iniciativas de sostenibilidad.
Somos conscientes de las consecuencias que conlleva la violación de leyes y normativas, y por ello aspiramos a establecer estándares de comportamiento ético. El Código de Conducta para Socios Comerciales y otras directrices constituyen el marco ético de nuestras acciones. Vivimos activamente los valores, principios y normas corporativas, y fomentamos una cultura de confianza, honestidad y equidad. A través de una comunicación transparente y el cumplimiento riguroso de directrices claras, no solo protegemos a nuestra empresa y sus miembros, sino que también nos convertimos en un referente de liderazgo ético en el sector.
Código de conducta
El Código de Conducta para Socios Comerciales es un documento imprescindible que define los estándares de comportamiento y los valores de nuestro grupo. En la colaboración con socios comerciales, el Código de Conducta actúa como una guía que establece expectativas claras y directrices firmes para las interacciones.

SpeakUp
Nuestro grupo promueve una comunicación abierta y transparente. Por ello, se anima a todos los empleados a abordar directamente cualquier problema o malentendido mediante una conversación abierta con su superior y/o con el departamento de recursos humanos. En este proceso, nos guiamos por el código de conducta y por nuestros valores corporativos.
